La empresa familiar protagonizará el nuevo ciclo de fusiones y adquisiciones (M&A) en España. Hay que tener en cuenta la importancia y el peso de las empresas familiares, las cuales conforman el 89% del tejido empresarial español, generan el 67% del empleo privado y son responsables del 57,1% del PIB.
Sin embargo, los negocios familiares se enfrentan a riesgos y desaf├¡os, entre los que destaca asegurar el relevo generacional que les d├® continuidad.
Riesgos y desafíos en la compraventa de empresas familiares
La Sucesi├│n en las empresas familiares
La problemática de este tipo de empresas es la sucesión. Sobre todo, cuando se da la falta de planificación, cuando surgen conflictos familiares y con la ausencia de protocolos claros.
Una forma de evitar estos problemas y conseguir la longevidad de estas empresas es la elaboración de un protocolo de empresa familiar. Se trata de un documento que recoge acuerdos y medidas suscritas entre los socios, para el correcto funcionamiento de la empresa, mediante un protocolo establecido, que reparte responsabilidades y define el rol de cada miembro o socio de forma ordenada entre los mismos.
Mercado Dinámico: compraventa de empresas familiares
En este contexto, precisamente por la sucesión, el mercado de M&A empieza a ser más dinámico que nunca, pues muchas empresas familiares se encuentran inmersos en un proceso de M&A.
En el mercado empresarial existe ya repunte de estas operaciones M&A en los sectores de energ├¡a, tecnolog├¡a e industria en general y farmac├®utica. Mientras tanto, los sectores de distribuci├│n, inmobiliario o construcci├│n a├║n se est├ín recuperando o se encuentran en fase de reestructuraci├│n.┬á
Las empresas familiares, especialmente, en las industrias más fragmentadas y en procesos acelerados de consolidación, como la industria agroalimentaria, manufacturera y determinados servicios, buscan solución a un problema que se incrementa con los años, la sucesión o falta de relevo generacional. 
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